DURATA

6 giornate dall'8 novembre al 13 dicembre.

DESTINATARI E OBIETTIVI

Il corso di formazione è rivolto a tutti coloro che, per esigenze professionali, necessitano di sviluppare competenze e quindi maggior autonomia ed efficacia nella selezione dei propri collaboratori. Puo' anche rivolgersi a giovani interessati ad intraprendere la carriera della consulenza nella ricerca e selezione del personale.

OBIETTIVI DEL CORSO

- Illustrare l'evoluzione delle organizzazioni, in coerenza con i cambiamenti di scenario e strategia;
- illustrare logiche ed implicazioni del processo di selezione del personale nelle organizzazioni aziendali; sviluppare le conoscenze e le capacità necessarie per progettare gli interventi di selezione; acquisire un razionale metodo di selezione per evitare errori di valutazione;
- acquisire un efficace metodo di gestione e valorizzazione dei collaboratori per favorire un clima positivo in azienda, migliorare sensibilmente i risultati e limitare il turn-over.

I MODULO: L'ORGANIZZAZIONE

Giovedì 8 Novembre 2007

 Le teorie organizzative;
 La cultura aziendale;
 Come effettuare l'analisi dell'organizzazione;
 L'organigramma aziendale;
 I concetti di posizione, ruolo, prestazione e competenza.

II MODULO: IL PROCESSO DI SELEZIONE

Giovedì 15 Novembre 2007

La Job Description ed il Reclutamento

 L'analisi della Domanda di Lavoro (Job Description): definizione del profilo da ricercare (requisiti di base, capacità e caratteristiche della persona, competenze distinte in conoscenze professionali e capacità richieste dal business);
 Reclutamento: le fonti e la raccolta delle candidature;
 Esercitazione.

Giovedì 22 Novembre

La selezione

 Pre- screening telefonico e convocazione dei candidati;
 Selezione dei candidati: esame e valutazione della personalità e degli aspetti motivazionali; valutazione delle capacità e competenze professionali;
 I test di Valutazione;
 Inserimento: assunzione, accoglimento ed inserimento, formazione e sviluppo;
 Esercitazione.

III MODULO: IL COLLOQUIO E LA VALUTAZIONE

Giovedì 29 Novembre 2007

Il colloquio e la valutazione

 Le finalità del colloquio di valutazione;
 Il colloquio come strumento principe della selezione;
 Errori del selezionatore;
 Le fasi del colloquio;
 Le dinamiche di gruppo (assessment di selezione);
 La valutazione e la stesura della relativa scheda: come valutare i risultati del processo di selezione e scegliere il candidato.

Giovedì 6 Dicembre 2007

La comunicazione

 Definizione di comunicazione;

 Fasi del processo comunicativo;

 Tipi di comunicazione;

 I principi della comunicazione;

 La comunicazione verbale e non verbale.

IV MODULO: LA GESTIONE DEL PERSONALE

Giovedì 13 Dicembre 2007

 La politica di gestione del personale;
 La valutazione delle posizioni, prestazioni e del potenziale;
 La formazione;
 Il sistema premiante.

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